第一千零一十三章 发现金矿

学神人设呢？

反正国内大部分人也不知道他们在国外如何，这类的人在国内反而不好找，即使找到要求也高。

但米国这边多啊，不如在米国把他们签了，弄个十年合同，再把他们弄到国内集中安排工作。

如果不配合，就以天价违约费让他们配合。前提，不能让他们先知道这公司是国内过来开的，很容易被他们在国内打听到一些事。

那就让尹芙妮去帮自己签，签下来后把这批人外派到国内，让他们人在国内工作，工作合同在国外，工资国外按时发给他们。

这批人在国内价值才大，都是国内普罗大众认为的学霸，这类人很容易赢得国内大众的信任的。

那么他们如果推荐一些产品呢，是不是比普通人推荐可信度要高？赵明阳眼睛里流露出难以察觉的兴奋，用学霸赚钱。

赵明阳再次将注意力集中在叶清灵身上，现在的叶清灵，说白了，已经无路可走，如果赵明阳这时候拉她一把，对于她来说就是黑暗里的一道光。

叶清灵的优势是什么？赵明阳在思考了，她的价值是多少，最多给她一笔钱帮她一下，这是赵明阳自己觉得已经仁至义尽了。

但如果她还有一定价值，赵明阳肯定更愿相互交换利益，顺便给她一次机会。

叶清灵有什么别人没有的优势呢？赵明阳在思索着。如果有，无非是她这几年在这边各个区熘达，对于每个区域应该都有一些了解，对于米国的底层有更深入的了解，对于米国这个社会构造有深刻的了解。

其次就是给她一次机会，她会完全的听从，更容易得到她的忠臣，赵明阳现在非常在乎忠诚。

而且她如今更了解人性，越了解人性的人价值越大。她适合在这边帮助赵明阳看管一些东西，只不过她现在的能力有多少呢？

赵明阳知道帮人不能帮一辈子，但如果帮人能让对方一辈子记得，这才是获取价值最大化，如果没有价值的帮助，一次性的，对于双方也就是结束，不会再有交际。

“叶老师，我想和你说一件事，我这次来是做市场调研的，如果我在这边开一家公司，想用全华班的效率高，还是怎么搭配，你能给我一个方案吗？或者意见。”赵明阳看向叶清灵问道。

“我？”叶清灵首先是自我质疑和不缺性，因为她现在处境让她已经失去了信心和自信，但是她曾经当过辅导员，是有一定管理能力的，又在这边生活那么久，也工作过一段时间，还在这边读过书，这些事汇集在一起，赵明阳是比较看中的。

“对，希望你能给我点建议，我只是说建议，不需要你负责，你可以大胆的说。”赵明阳是在测试叶清灵，她是否有组织架构的能力，这个在以前当辅导员的时候她是有的，但现在不知道还有没有。

如果说出一些没价值的东西，赵明阳准备给她几万美刀，这笔钱对于他现在不算什么。

让她有个重新开始的机会，说一句好听的话，比如：“这钱是借给你的，以后有钱还给我。”也就是到此为止了，赵明阳也不会要这笔钱，她以后还不还赵明阳不在意，但如果她给的意见有价值的话，那么就给她一次向上的机会。

叶清灵思考了很久，又喝了一杯酒说道：“我只是给出我的不成熟建议，仅供参考，我也没在这边大集团工作过，但是对于这边的一些事，还是比较了解的。首先你要在这边开公司，不管是新公司还是国内分公司过来，我给你的建议不要用全华班。首先是管理，我给你的建议是招聘一个印渡的cEo，因为我在这边观察了很久，发现这边的企业大部分管理层喜欢招聘印渡的，原因很简单，印渡首先是人口大国，以前又是被鹰国殖民国，所以大部分人英语基础都还行，只不过口音有点怪，但交流是不影响的，而且能来这边的人也是口语不错的。印渡是一个多种族多文化元素的地方，很多人从小就在这种环境中长大，他们的适应能力强。其次是印渡的大学数量远低于咱们国内和米国这边，淘汰率非常的高，基本每所大学都是学霸聚集地。还有就是印渡官僚体制和贵族制度是世界上出了名的复杂，一件事在咱们国内可能两步搞定，在印渡可能要几十步，这让很多印渡人会有很强的协调能力。以上这些只是一个参考，最重要的一点，便宜，印渡人的薪资水平是国内高管的一般薪资，更别说在米国这边了。他们属于物美价廉的一类，竞争性强，不会轻易跳槽，就像菲佣一样。而且像聘用印渡人还有个好处，比如A走了马上有另外一个和他能力差不多的人可以平替，三哥还有一定的创新能力，这一点也很重要，主要印渡注重理工科。如果说管理层，最好用印渡的，因为米国这边各大巨头公司检验过了，便宜好用，很会管理企业内部，尤其是要求不高且听话。但是只给他管理权限，不要再招其他的印渡人进来，免得拉帮结派。企划部在这边最好招寒国人，寒国人很会搞一些营销策划，每次能精准命中市场，我唯一发现的一点就是寒国那边可以中西贯通，就是她们推出的比如明星，可以在亚洲有市场，在欧美也有市场，她们会根据每个地区采取不同的营销方案，但产品都是同一个产品。财务这一块最好交给华人，这边各大企业的cFo大部分是华人，这是数字天赋，出错率相对较低。因为数字这一块有个先天的限制，那就是不需要融入文化，不需要变通，数字多少是多少，要一目了然，出错了也好找。至于产品审查这块，最好交给R本人，他们是出了名的小心谨慎，创新不敢尝试，研发最好别交给他们做了，比如R本汽车，几十年都一个样，他们出的产品都是很慢的，很慎重的。以前还会有不少科研公司会招收R本人，这些年少了，但他们对待产品质量的把控是非常合适的。科研这一块最好是混合性的，但不要和公司其余部门在一起，最好分开，这个部门大部分人不喜欢和人交际也不通人情世故，要给他们一个单独的空间。最好是一层楼分开他们，单独给他们一层楼，这边的企业最大的优势就是可以招聘不同国家最顶尖的人才，最合适岗位的人才，而不是只招聘一个体系的。混合型公司最大的好处就是没法另起山头和拉帮结派，最多小范围几个人离职，不影响公司运转，这也是这边很多企业可以达到百年的原理，就是混合，每个部门都混合，就是害怕拉帮结派，这样混合后，谁离去都有人补岗。但是这里也有个问题，那就是一个人没法说了算，即使你是

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